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管理其實越簡單越好

作者

：

李翔生 (著)

出版社

：

讀品文化

出版日期

：

2014

閱讀格式

：

PDF ; EPUB

書籍分類

：

商管‧財經

學科分類

：

應用科學類

ISBN

：

9789865808433

管理者企業文化員工領導者企業創新

本館館藏

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內容簡介
目錄

對企業而言，「複雜」就是利潤的侵蝕者。而所謂「複雜」，多半來自於：冗長的會議、表面工夫的人際交往、無效的溝通、各種對企業無關緊要的瑣事，請記住，簡單是管理的最高境界。只要能抓住主要問題，找準工作重點，一切問題就會迎刃而解。情緒上，成員因為工作複雜，導致效率降低。成本上，資源因複雜而遭到浪費，導致成本飆升。機會上，複雜使得企業無力專注於創新。營收上，當盈利的前提都被複雜的「小枝節」所破壞，利潤又從何而來？管理者們，請將「小枝節」簡單化吧，這樣養分才會集中給「果實」吸收，讓「果實」又大又甜。

Chapter 01 管理其實越簡單越好
- 簡單是管理的最高境界
- 最簡單的往往最有效
Chapter 02 複雜的後果很嚴重
- 複雜的後果很嚴重
- 貪婪會讓事情複雜化
Chapter 03 管理要找到「關鍵問題」和「關鍵人物」
- 抓重點是主管的「天職」
- 尋找「關鍵人物」
Chapter 04 「權威」要花心思樹立
Chapter 05 管理者要敢於站在「漩渦中心」
- 在「漩渦中心」工作
- 在挑戰中茁壯成長
Chapter 06 成為企業的靈魂
- 你必須「不可替代」
- 你的價值取決於你為企業帶來了多少利益
Chapter 07 沒有溝通就沒有管理
- 溝通是管理的精髓
- 做好溝通的「姿態」
Chapter 08 在溝通中設下一片「特區」
- 溝通的「特區」
- 促進「雙向溝通
Chapter 09 溝通的藝術本質
- 跟什麼樣的人說什麼樣的話
- 溝通時要善於觀察
Chapter 10 批評是管理的手段，不是耍官威的工具
Chapter 11 這件事我交代過了
- 政策不會自己執行
- 任務分派完，不等於事情做完了
Chapter 12 別再用「存在即合理」來騙人騙己了
- 「存在即合理」等於「該變革了」
- 方向對了，就不怕走得慢
Chapter 13 「狼真的來了」該怎麼辦
Chapter 14 家族企業要發揮先天優勢
Chapter 15 老闆都愛才，但有「真愛」和「假愛」之分
- 你真的重視人才嗎
- 人才是發掘出來的，不是等來的
Chapter 16 要「面子」還是要「金子」
- 「面子」和「金子」
- 利用「面子」
Chapter 17 企業要敢於「棄車保帥」
- 企業要敢於「壯士斷臂」
- 「自我淘汰」才能避免被淘汰
Chapter 18 忠誠本身就是一種能力
- 忠誠本身就是一種能力
- 以公司的利益為重
Chapter 19 文化是明日的「利潤」
- 「軟文化」來源於「硬制度」
- 死板的企業文化不如沒有
Chapter 20 願景的力量
Chapter 21 「工作服」和「面試」到底有多重要
- 天大的小事─工作服
- 別太依賴「面試」這一關
Chapter 22 領導者的卓越是可以訓練出來的
- 卓越在於訓練
- 杜拉克的五種訓練

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