思考從終點出發：管理者的決策思維

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思考從終點出發：管理者的決策思維

作者

：

李翔生 (著)

出版社

：

讀品文化

出版日期

：

2014

閱讀格式

：

PDF

書籍分類

：

商管‧財經

學科分類

：

應用科學類

ISBN

：

9789865808563

領導者企業管理知識性

本館館藏

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內容簡介
目錄

CEO的主要任務不是尋找機會，　　而是對「錯」的機會說NO，　　向「對」的機會說YES。
　　管理者，在機會面前需要有膽識，　　抓住機會，為企業謀求利益；　　在磨難面前，更需要有膽識，　　這樣企業才可能在逆境中生存下去。　　管理者的決策思維應該從終點出發。　　「目標導向式」思維不會問自己現在有什麼，　　只問自己要實現什麼目標、想做什麼。　　然後根據目標的要求，規劃路徑，　　努力創造實現目標的條件，　　並循序漸進，達成目標。

第01章管理也要走向「精細化」
- 成大事者必拘小節
- 追求完美沒有止境
第02章人力是一種資源而不是成本
- 人力是一種資源而不是成本
- 員工理解你的管理嗎
第03章思考從終點出發
第04章求精不求多，蘋果靠著一款iPhone就能改變世界
- 做到「我專而敵分」
- 對充滿誘惑的機會說「NO」
第05章成功就是「鶴立雞群」
- 冷門不冷
- 以正合，以奇勝
第06章不只有「輸贏」，還有「共贏」
- 看準自己的「生態地位」（Ecological niche）
- 不要為了差異化而差異化
第07章學會「煞車」和「拐彎」
- 「煞車」好才敢快跑
- 路不通就「拐彎」
第08章「前景」不等同於「策略」
- 策略性錯誤最難以彌補
- 策略不能保證未來　
第09章偉大企業需要經營哲學
第10章做「空氣式」管理者
- 橫山法則
- 抓住「業績」這個基本要素
第11章管理要有「人性」
第12章「未卜先知」靠的是搜集資訊
- 悶著頭做決策是一場必輸的賭博
- 學會過濾資訊
第13章時間是管理者的「血液」
第14章「站」得高「蹲」得低才能做好決策
- 決策者既要「目光長遠」，又要「目光短淺」
- 沒有任何決策比有關人的決策重要
第15章領導者的第一守則「穩」
第16章既要沉穩，又要渾身是膽
第17章膽識是怎麼來的
- 膽識來自於自信
- 要膽識，練主見
第18章別讓自己「上下不是人」
- 理清上下關係
- 敬人者，人恆敬之
第19章玩轉「辦公室政治」
第20章領導不如引導
- 要「行動」先「心動」
- 要「領導」先「引導」
第21章提高管理效能
- 提高作事情的有效性
- 如何提高管理效能
第22章管理不是「紙上談兵」
- 管理要「知行合一」
- 管理要對績效負責
第23章市場開發要著眼於細節
- 關注市場發展趨勢
- 「免費」能讓你進退自如
第24章只有經得起績效考驗的人，才值得栽培
- 對人才提要求
- 績效是檢驗能力的唯一標準

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